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報告会の総括 と、次年度に向けて今年度の総括をしたいと思う。 初めに、それぞれの報告会に参加した感想である。昨年度、全ての教 育活動が学校教育目標達成…

いて分析を行い、 次年度につなげたいと考えている。この未来塾は、講師をしてくださる皆 様の御協力なしには成り立たない。先日の指導者会議の際にすでに伝えた …

いただいた。 次年度以降も、学期に２回程度になってしまうと思うが、市長と子ども 達が直接話をし、子ども達の意見を聴ける機会でもあるので、続けていき た…

とい うところを、次年度に向けて進めていきたいと思っている。 -6- ２点目は、秋季運動会についてである。10月に全ての学校、こども園…

果と課題を踏まえて、次年度の学校経営の方針や方 向性を定め、より質の高い教育計画を作成することにあると話した。年 度末に正しく実態を把握しているからこそ計画…

〇事務局 次年度の教科書採択の計画について、御意見・御質問等はありますでしょうか。 〇委員 事前に確認するべきでありましたが、資…

１年間の総括及び次年度に向けてということでお話しさせていただく。 校長会、教頭会の研究報告会と、教務主任会の研究報告会はオンライ ンで、研究主任研修…

進めて ほしいと、次年度コミュニティ・スクール導入も含め、家庭や地域の教 育力の再構築に向けて取り組んでいきたいと感じた。そういう意味では 有意義な目標申…

て協議を進めている。次年度は、就学前 -7- の幼児教育の居場所としての在り方についても検討会を設置していく予 定である。 次に、今年度最後の市教委訪問…

私どもも考えている。次年度は、全ての園が 単学級、特に美浜北幼稚園は年少が０という状況なので、統合も含めた 検討が必要かと考えている。 １月13日から…

職定年となる管理職の次年度の管理職とし ての特例任用についてである。 ２点目は、今年度途中から再任用管理職という呼び方が、暫定再任用 管理職という名前にな…

等も参考にしながら、次年度に向けた取り組みを検討しました。 令和元年度「小中連携」についての自己評価 Ａ（十分に成果が見られた）５校 Ｂ（成果が見られた）2…

数等までは不明だが、次年度、 再任用の資格がある教員については41名となっている。その中で継続を 希望していない職員は、現時点で６、７名程度である。 影 …

えるように促して、次年度の取り組みへとつなげられるようにしていく。 ２箇所目は、16 ページ、成果、課題、今後の方向性の上段になる。 現在、本市のＳＬＣは…

任用するという制度が次年度から始まる。 これは県の採用であるので、県が採用の可否を決定するものであるが、 このような制度が始まるということで、今回文言を追加…

ＮＳサミットで、次年度のスローガンを考案することをきっかけに、Ｓ ＮＳを使用する際のルールの周知についてやスマートフォンの正しい使 い方について啓発する…

不登校児童生徒数と、次年度 7 月（1 学期末）の不登校児童生徒数で比較 学年別に登校状況が好転した割合を見ると、小学校１年生から２年生への進級時が最も高く…

現時点では、まだ県の次年度の方針が出ていない状況ではあるが、 昨年度のものを基本として本市の方針案を作成した。 基本的に県の方針に準じたものとなっている…

時期に行うこととし、次年度以降に延期することとした。 令和４年度４月以降も新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、ステージ利用が中止となっており、 ステージ…

の合同会議についてと次年度 の取組について ○ 情報共有（各委員、各所属より） ４．今後の方向性 検証校における取組の結果から、本市のこれまでの地域と学…