・・・・・5 (1)業務改善の推進・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・5 (2)学校・家庭・地域及び関係機関等との連携の推進・・・・・・・・7 (3)…
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・・・・・5 (1)業務改善の推進・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・5 (2)学校・家庭・地域及び関係機関等との連携の推進・・・・・・・・7 (3)…
るか 15 5 5 業務改善を進めるためのPDCA サイクル(目標設定と振り 返り)に、広く職員が参画しているか 19 1 6 保護者等向け評価表により、保護者…
8 (3) 日々の業務改善の推進...............................................................…
8 (3) 日々の業務改善の推進 ..............................................................…
り改善が必要。 5 業務改善を進めるためのPDCA サイクル(目標設定と振り返 り)に、広く職員が参画しているか 17 0 ・日々の反省会と記録で行っている。 …
67.6% 5. 業務改善を進めるためのPDCA サイクル(目標設定と振り返り) に、広く職員が参画しているか 37 件の回答 5.改善目標、工夫している点な…
業の評価結果に基づく業務改善の推進 ...................................... 37 (2)計画的な職員体制の確保......…
けでなく、庁内職員が業 務改善などにGISを活用できるよう周知されたい。 ・市民に対しても利用の促進を引き続き図られたい。 情報化の推進 情-7 2次点検実施 …
同表中「生産性向上(業 務改善及び働く環境改善)のための取組」のうち3以上の取組(うち⑰又は ⑱は必須)を実施し、処遇改善加算Ⅲ又はⅣを算定する場合は「生産性向…
ンケート等を基に日々業務改善を図りながら、概ね24年度と同様に実施していく。 青少年課 計画内容 平成24年度 実施状況と評価 指定管理者の提案内容に基づき、青…
まな分野で品質改善や業務改善などに広く 活用されているマネジメント手法で、「計画(Plan)」「実行(Do)」「評価(Check)」 「見直し(Action)」…
域における品質改善や業務改善などに 広く活用されているマネジメント手法で、「計画(Plan)」「実行(Do)」「評価(C heck)」「改善(Act)」のプロセ…
度から7年度にかけて業務 改善を行った事業について、改善 後の利用者や効果等の分析を行 う。 検証結果をもとに扶助費の適正化 を図るとともに、事務事業評価と連 …
課に及ぶものや大幅な業務改善効果が見込め るものなどは、情報政策課の判断により、RFP作成と業務分析を事業者に委託する場合 があります。 留意点 ネットワークや…
取り組む ・日々の業務改善 ・改革を踏まえ施策、事業を実施 ・改革、改善を評価 ・評価結果を改革、改善に活用 ・施策、事業を評価 ・評価結果を施策、…
まな分野で品質改善や業務改善などに広く活用さ れているマネジメント手法で、「計画(Plan)」「実行(Do)」「評価(Check)」「見直 し(Action)」…
域における品質改善や業務改善などに 広く活用されているマネジメント手法で、「計画(Plan)」「実行(Do)」「評価(C heck)」「改善(Act)」のプロセ…
まな分野で品質改善や業務改善などに広く 活用されているマネジメント手法で、「計画(Plan)」「実行(Do)」「評価(Check)」 「見直し(Action)」…
まな分野で品質改善や業務改善などに広く活用されている マネジメント手法で、「計画(Plan)」「実行(Do)」「評価(Check)」「見直し(Action)」を…