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新たな事務事業評価や業務分析を実施し、令和5年度の評価結果に基づく各事業の改善方策を検討しました。 これらの取り組みと成果見込み、および改善方策については、以下…

価（担当部署） ③ 業務分析（担当部署） ④ 令和4年度事務事業評価等の評価結果の決定 ⑤ 改善方策・時期の検討（担当部署） ⑥ 改善方策・時期の決定 ⑦ 改善…

システ ムを検討し、業務分析・情報提供依頼・調達関連資料作成を行うと提案があった。 ・業務分析を行う中で、現行の業務に合わせ、カスタマイズを前提にした…

BPRの手法を用いた業務分析 ※令和3年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 【参考】 統一的な基準による財務書類の作成状況（一般会計…

BPRの手法を用いた業務分析 ※令和2年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 （注）令和2年3月31日時点における状況であること。 【…

BPRの手法を用いた業務分析 ※平成31年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 【参考】 統一的な基準による財務書類の作成状況（一般会…

... 4 1.2 業務分析 ......................................................... 5 1.3 事…

行政評価制度の導入 業務分析と定員の適正化 新たな財源の確保 官民連携によるまちづくり ④ 強い行財政基盤の確立 ③ デジタル技術の活用 ３　アフターコロナを見…

業務 を見直すための業務分析を行うとともに、提案依頼書（ＲＦＰ）作 成などの業務を外部に委託し、各システムの調達を適正に行うため の支援を実施する。 市が管理し…

率的 に進めるため、業務分析や仕様書作成などを委託 し、調達時における事務の迅速化を図る。 44 注：◎は実施計画事業　○は主な事業 款 項 目 科　　目　　名…

業務 を見直すための業務分析を行うとともに、提案依頼書（ＲＦＰ）作 成などの業務を外部に委託し、各システムの調達を適正に行うため の支援を実施する。 市民文化施…

令和７年度 調査 業務分析 構築 構築 イ．業務改革（ＢＰＲ）の推進 内部事務を見直し、ＡＩやデジタル機器を活用した作業工程の省力化やペーパーレ ス化、…

事務事業評価に基づく業 務分析を活かした、業務の 効率化 総務課 庁内会議などにおいてデジ タル機器を活用し、可能な 事案についてはペーパー レス化を進め効率的…

対象に事務事業評価と業務分析を実施している。 ※予算事業：事業費と人件費で実施している事業 ※人件費事業：人件費のみで実施している事業 ②事務事業評価に基づく改…

価制度の導入 完了 業務分析と定員の適正化 継続 新たな財源の確保 継続 官民連携によるまちづくり 継続 ① コロナ禍を教訓とした感染症への備え ② 多様な危機…

令和７年度 調査 業務分析 構築 構築 イ．業務改革（ＢＰＲ）の推進 内部事務を見直し、ＡＩやデジタル機器を活用した作業工程の省力化やペーパーレ ス化、…

令和７年度 調査 業務分析 構築 構築 イ．業務改革（ＢＰＲ）の推進 内部事務を見直し、ＡＩやデジタル機器を活用した作業工程の省力化やペーパーレ ス化、情…

BPRの手法を用いた業務分析 99.9% 情報処理・庁内情報システム維持 　 　 100.0% 99.5% ホームヘルパー派遣 　 　 50.0% 98.7% …

令和６年度 調査 業務分析 構築 イ．業務改革（ＢＰＲ）の推進 内部事務を見直し、ＡＩやデジタル機器を活用した作業工程の省力化やペーバーレ ス化、情報共有…

BPRの手法を用いた業務分析 99.9% 情報処理・庁内情報システム維持 　 100.0% 99.5% ホームヘルパー派遣 　 91.7% 98.8% 未設置の…