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4,086,330 経 常 収 支 比 率 86.4 翌年度に繰り越すべき財源 1,040,916 積 立 金 現 在 高 17,526,457 実 質 収 支…

29 16,866 経 常 収 支 比 率 27,672,188 8,238,287 39,314,955 第 三 セ ク タ ー 等 名 将 来 負 担 比…

2,180,174 経 常 収 支 比 率 89.6 区　　　　　　　分 令和元年度 対R1増減率 区　　　　　　　分 財　政　指　標　等 歳 入 総 額 77…

80 19,955 経 常 収 支 比 率 23,309,550 14,128,007 38,776,585 第 三 セ ク タ ー 等 名 将 来 負 担 …

事業 注記：団体の経常的な活動に関するものや運営に対するもの、まちづくり活動に含まない活動（政治・宗教・営利目的の活動、選挙に関する活動、共益的・互助的な活動…

ては、義務的経費など経常的経費を中心とする「骨格予算」となっておりますが、私の就任後初めて編成する今回の補正予算については、施策事業の点検の結果を反映した政策型…

提供していくために、経常的な経費の縮減に取り組むことはもとより、新たな財源の 確保や受益者負担の適正化に努め、人・組織（ヒト）、公共施設（モノ）、予算（カネ）、…

年度に完了した事業 経常事業に移行 令和２年度または令和３年度に制度設計や整備などが完了し、今後、経常的に取り組む事業 ※ 継続とした事業のうち、事業の進捗な…

いない事業 ※団体の経常的な活動に関するものや運営に対するもの、まちづくり活 動に含まない活動（政治・宗教・営利目的の活動、選挙に関する活動、 共益的・互助的な…

財政力指数および経常収支比率の推移 本市の財政力指数は、平成 23（2011）年度に過去 10 年間で も高い 1.56 に達し ています。その後、平成 …

を提供していくために経常的な 経費の削減に取り組むとともに、新たな財源の確保や受益者負担の適正化に努め、人・組織・公共施 設・予算・情報・地域資源といった限りあ…

④既存の事業であって経常的に取 り組んでいるもの、の４つに分類し、各事業を把握することにしました。 「①復旧事業」は幹線道路や下水道等の公共インフラや、小中学校…

業に取り組む一方で、経常事業の中止や 休止、投資的事業の見送りなどを実施したことが主な要因と考えられます。 市民ニーズの多様化により、事業の数（「量」）だけでは…

：既存の事業であって経常的に取り組んでいるもの 浦安市復興計画 施策体系事業の進捗状況一覧 凡例１：①復旧事業 ②一時的な拡充策 ③復興事業 ④既存事業 事業N…

を確保するとともに、経常的な 経費の抑制を図り、施策・事業の優先度を見極めて予算配分をするなど財源を 効果的かつ効率的に活用することを定めています。 （第２…

スにあります。また、経常収支比率は 81.4％と、平成 26 （2014）年度の 83.3％と比べると改善されています。 一方、財政調整基金残高は、平成 27…

況 ①財政力指数及び経常収支比率の推移 財政力指数※は、平成21年度（2009年度）に過去10年間で最も高い1.63に達しています。その後、平成 24年度（20…

回する自転車競技。 経常収支比率 人件費や扶助費、公債費など、毎年度経常的に支出される経費に充当された毎年度経常的に収入される一般財源 の割合であり、この比率が…

入 商品先物,損益　経常所得,損益　分離短期,損益 分離短期軽減,損益　総合譲渡短期,損益　分離長 期一般,損益　分離長期優良,損益　分離長期居住, 損益　譲渡…

ては、義務的経費など経常的経費を中心と する「骨格予算」となっておりますが、私の就任後初めて編成する今回 の補正予算については、施策事業の点検の結果を反映した政…