新たな事務事業評価や業務分析を実施し、令和5年度の評価結果に基づく各事業の改善方策を検討しました。 これらの取り組みと成果見込み、および改善方策については、以下…
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新たな事務事業評価や業務分析を実施し、令和5年度の評価結果に基づく各事業の改善方策を検討しました。 これらの取り組みと成果見込み、および改善方策については、以下…
価(担当部署) ③ 業務分析(担当部署) ④ 令和4年度事務事業評価等の評価結果の決定 ⑤ 改善方策・時期の検討(担当部署) ⑥ 改善方策・時期の決定 ⑦ 改善…
....5 1.2 業務分析..................................................................…
BPRの手法を用いた業務分析 ※令和3年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 【参考】 統一的な基準による財務書類の作成状況(一般会計…
BPRの手法を用いた業務分析 ※令和2年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 (注)令和2年3月31日時点における状況であること。 【…
BPRの手法を用いた業務分析 ※平成31年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 【参考】 統一的な基準による財務書類の作成状況(一般会…
行政評価制度の導入 業務分析と定員の適正化 新たな財源の確保 官民連携によるまちづくり ④ 強い行財政基盤の確立 ③ デジタル技術の活用 3 アフターコロナを見…
事務事業評価に基づく業 務分析を活かした、業務の 効率化 総務課 庁内会議などにおいてデジ タル機器を活用し、可能な 事案についてはペーパー レス化を進め効率的…
令和7年度 調査 業務分析 構築 構築 イ.業務改革(BPR)の推進 内部事務を見直し、AIやデジタル機器を活用した作業工程の省力化やペーパーレ ス化、…
対象に事務事業評価と業務分析を実施している。 ※予算事業:事業費と人件費で実施している事業 ※人件費事業:人件費のみで実施している事業 ②事務事業評価に基づく改…
価制度の導入 完了 業務分析と定員の適正化 継続 新たな財源の確保 継続 官民連携によるまちづくり 継続 ① コロナ禍を教訓とした感染症への備え ② 多様な危機…
BPRの手法を用いた業務分析 99.9% 情報処理・庁内情報システム維持 100.0% 99.5% ホームヘルパー派遣 50.0% 98.7% …
BPRの手法を用いた業務分析 99.9% 情報処理・庁内情報システム維持 100.0% 99.5% ホームヘルパー派遣 91.7% 98.8% 未設置の…
令和6年度 調査 業務分析 構築 イ.業務改革(BPR)の推進 内部事務を見直し、AIやデジタル機器を活用した作業工程の省力化やペーバーレ ス化、情報共有…