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評価や業務分析の実施方法を決定し、おおむね3年ごとに事務事業評価や業務分析を実施しています。令和4年度・5年度実施分令和4年度に事務事業評価を実施し、令和5年度…

を求めるなどの代替え手段を採ることは、手続きの簡素化や利便性の向上に繋がらないため、原則として行わないよう対応しました。注意事項 実印や銀行印などを必要と…

ら、より効果的な運用方法や事業の廃止 なども含め、実施方法を検討する。令和５年度に他自治体の実施状況を把握し、 令和６年度にそれらを踏まえた実施方法の具体案…

を進めるとともに作業手順を見直すなど事 務の効率化を検討する。 令和７年度以 降 改善実施が完了した 地域振興課 自治会集会所等維持管理 経費 …

から、委託業者の選定方法を、随意契約から入札に変更する。 　また、財源充当元となる施設の使用料の見直しについても検討する。 令和８年度 改善実施時期のとおり…

果をさらに高められる方法はないか検討し、効果の向上が期 待できるものについては、必要な予算措置を行います。 イ 行政資源を最適に活用した行政運営を行…

ているが、新たな活用方法を導入する余地があ るものと考える。 　出生時や婚姻の届け出等、晴れやかな内容について、希望者についてはデジタル サイネージでのお…

。 進捗管理、次期方法検討 改善方策の進捗状況を把握し、事 務事業の改善を推進する。次期事 務事業評価の方法を検討する。 実施 事務事業評価を実施し…

果をさらに高められる方法はないか検討し、効果の向上が期 待できるものについては、必要な予算措置を行います。 イ 行政資源を最適に活用した行政運営を行う 効…

入日等を入力していく様式にした。 実費徴収する必要がある案件を可視化し、請求予定月と照らし合わせることで、調定票の 起票漏れが防げたり、未収入の案件があれば…

をさらに高められる方法がないか検討する機会とし、効果の向上が期待できるものについて は、優先度を見極めつつ必要な予算措置を行います。 (2) 行政資源を最…

答不要】 BPRの手法を用いた業務分析 ※令和2年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 （注）令和2年3月31日時点における状…

答不要】 BPRの手法を用いた業務分析 ※平成31年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 【参考】 統一的な基準による財務書…

ションコーナーの活用方法について 検討されたい。 ・ＰＦＩ期間終了後の施設の活用方法については、ＰＦＩの検証結果を踏 まえて検討されたい。 公共施設の有…

特性に応じた合理的な手法を用いて、可能な限り定量的 に行うものとする。 ３ 実施機関の職員は、行政評価を通じて、市民の視点に立って、その所管す る事務を…

役立つ情報を提供する手段として位置付け られます。 その一方で、評価しない改革も存在することや、改革自体を評価するといっ たことも想定されることから、本…

人数とするなど、設営方法 の見直しにより、経費の削減を図った。 2 浦安市総合防災訓練 危機管理課 9,432 6,388 △ 3,044 △ 32.3 見…

制度や PFI 方式による民間活力の導入や、新規採用を抑制している技能労務職の退職により職員数 を削減するなど、その抑制に努めてきた。  人口構成の変…

答不要】 BPRの手法を用いた業務分析 ※令和3年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 【参考】 統一的な基準による財務書類…

務事業の特性に応じた手法を用いて、可能な限り定量的で分かりやすい評 価とします。 【職員の意識改革】  行政評価を通じ、業務を見つめ直すことで、職員の意…