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を求めるなどの代替え手段を採ることは、手続きの簡素化や利便性の向上に繋がらないため、原則として行わないよう対応しました。注意事項 実印や銀行印などを必要と…

をさらに高められる方法がないか検討する機会とし、効果の向上が期待できるものについて は、優先度を見極めつつ必要な予算措置を行います。 (2) 行政資源を最…

97.4% BPRの手法を用いた業務分析 99.9% 情報処理・庁内情報システム維持 　 　 100.0% 99.5% ホームヘルパー派遣 　 　 50.…

単位ごとに仕訳を行う方法（日々仕訳）により平成30年度中 に財務書類の作成を行う団体 職員が常駐することで、地域の子ども等と長期的に関わることができる特徴を…

答不要】 BPRの手法を用いた業務分析 ※平成31年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 【参考】 統一的な基準による財務書…

答不要】 BPRの手法を用いた業務分析 ※令和2年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 （注）令和2年3月31日時点における状…

答不要】 BPRの手法を用いた業務分析 ※令和3年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 【参考】 統一的な基準による財務書類…

果をさらに高められる方法はないか検討し、効果の向上が期 待できるものについては、必要な予算措置を行います。 イ 行政資源を最適に活用した行政運営を行う 効…

2 送付先変更の運用方法の見直し 障がい福祉課 (1)事務処理 誤りの防止 【実績提案】 成年後見人等の事情により、障がい福祉課からの郵送物を、住民 …

入日等を入力していく様式にした。 実費徴収する必要がある案件を可視化し、請求予定月と照らし合わせることで、調定票の 起票漏れが防げたり、未収入の案件があれば…

制度や PFI 方式による民間活力の導入や、新規採用を抑制している技能労務職の退職により職員数 を削減するなど、その抑制に努めてきた。  人口構成の変…

た。 （3） 点検方法 一次点検として、法定受託事務や一般事務経費など点検による改善が見込めない事業の確 認を行いました。 二次点検として、より詳細に点…

ションコーナーの活用方法について 検討されたい。 ・ＰＦＩ期間終了後の施設の活用方法については、ＰＦＩの検証結果を踏 まえて検討されたい。 公共施設の有…

特性に応じた合理的な手法を用いて、可能な限り定量的 に行うものとする。 ３ 実施機関の職員は、行政評価を通じて、市民の視点に立って、その所管す る事務を…

役立つ情報を提供する手段として位置付け られます。 その一方で、評価しない改革も存在することや、改革自体を評価するといっ たことも想定されることから、本…

人数とするなど、設営方法 の見直しにより、経費の削減を図った。 2 浦安市総合防災訓練 危機管理課 9,432 6,388 △ 3,044 △ 32.3 見…

務事業の特性に応じた手法を用いて、可能な限り定量的で分かりやすい評 価とします。 【職員の意識改革】  行政評価を通じ、業務を見つめ直すことで、職員の意…

。 進捗管理、次期方法検討 改善方策の進捗状況を把握し、事 務事業の改善を推進する。次期事 務事業評価の方法を検討する。 完了 進捗管理、次期方法の…

った窓口案内順の管理方 法等の手順をシミュレーションする等を課内で検討 しながら進めた。 　窓口番号発券機を設置し、窓口に訪れた市民は、 まずは発券…

民への多様な情報伝達手段の検討を行い、一人でも多くの市民に必要 な情報を伝達することができるようにする。 令和５年度 （実施済） 改善実施が完了した …