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令和６年度職員提案内容一覧 【市長賞】 １件 1 障がい福祉課 実績 申請書作成 ツールの運用 について 　障がい福祉課では、国や県の法定の障がい福祉制 度に加…

(1)職員育成・組織最適化【人・組織】 No. 基本方針 改革 項目 取り組みの名称 所属 取り組みの内容 令和５年度の取り組み 令和６年度の取り組み 令和６年…

類の作成を行う団体 職員が常駐することで、地域の子ども等と長期的に関わることができる特徴を活かし、切れ目のない連 続的活動や継続的支援を行うことができる。 35…

において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 【参考】 統一的な基準による財務書類の作成状況（一般会計等財務書類） 【参考】 （注１）統一的な基準による地…

において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 （注）令和2年3月31日時点における状況であること。 【参考】 （注）令和2年3月31日時点における状況であ…

において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 【参考】 統一的な基準による財務書類の作成状況（一般会計等財務書類） 【参考】 類型 自治体クラウド 類似団…

...11 (1) 職員育成・組織の最適化【人・組織】 ....................................................…

.8% 15.0% 職員が常駐することで、地域の子ども等と長期的に関わることができる特徴を活かし、切れ目のない連続的活動や継続的支援 を行うことができる。 36…

表を作成する際、監督職員および主任 監督職員が考察項目別運用表ファイルで作成した評価判定結果 を別ファイルの工事成績評定表へ手入力で転記していたため、評 価判定…

......3 １．職員育成・組織の最適化【人・組織】.....................................................…

の課だけでなく、庁内職員が業 務改善などにGISを活用できるよう周知されたい。 ・市民に対しても利用の促進を引き続き図られたい。 情報化の推進 情-7 2次点検…

。 ３ 実施機関の職員は、行政評価を通じて、市民の視点に立って、その所管す る事務を、成果重視の観点その他当該行政評価の対象の特性に応じて必要な 観点から見直…

。 ３ 実施機関の職員は、行政評価を通じて、市民の視点に立って、その所管 する事務を、成果重視の観点その他当該行政評価の対象の特性に応じて必 要な観点から見直…

、会場の縮小や、派遣職員数を見直す など、会場設営にかかる経費や人件費の抑制を図る。 5 浦安市花火大会 地域振興課 126,460 107,000 △ 19,…

4 ２－１ 本市の職員数の現状............................................................. 4 …

届出） 来客者と受付職員による相互確認のうえ、チェックを行うこととしたため、説明漏れなどのトラ ブルを未然に防ぐことができた。 6 建築指導課窓口カウンターレイ…

評 価とします。 【職員の意識改革】  行政評価を通じ、業務を見つめ直すことで、職員の意識改革や政策形成能力の向上を促しま す。これまで以上に目的意識を持って…

ケースワーカー（市職員）より対象者に随時説明を行うなどの準備を行っ た。 高等学校等入学準備費用の助成金については、被保護世帯の子ども が高等学校等に入学する…