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によって作業量・作業時間の削減や、ペーパーレス化が図られたなど、改善効果があったものを対象としました。 各部から改善効果があった事例を募集した結果、合計21件の…

係る人員配置及び労務時間の見直しを 行い、委託費用の削減を図った。 実施済（令和５.８ 末まで） 市民課 証明発行事務経費 2_コストの改善 レジと証明発行につ…

事務事業別の職員従事時間（年間） 総務部 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ⑨職員別にみた従事割合（総勤務時間に占める各事務事業…

た。 情報を探す際の時間が短縮され、また、各作業に必要なデータを一括にすることで作業 漏れの未然防止につながった。 12 法令等に基づく各種届出・報告書 等の記…

・人手による読み合せ時間の削減（年 ７４時間削減） 各発送名簿と送付変更管理Excelの突合のマクロ化により、これまでの人手により読み合せ 時間の削減ができた。…

ム再任用可能期間 短時間再任用可能期間 62歳 63歳 64歳 65歳到達 定年 到達 61歳昭和37年4月2日 昭和38年4月1日 ４ 年度 62歳 63歳 …

る事務処理についても時間外勤務の縮減が図られ た。 また、担当課において答弁資料を作成する際、件名・要旨・細目・ファイル名を手入力する 必要がなくなり、担当課の…

設が利用されていない時間帯を把握した上で、地域住民等が使え る余地を検討されたい。 公共施設の有効活用 施-10 2次点検実施 11 市民活動センター(市庁舎内…