[ 本文へ ]

建物の改 修やその手法について検討を行 う。 改修工事 設備の改修工事(照明のLED化等) 及び現在生じている不具合の修繕 を実施する。 公募、改…

ア 予算・決算資料様式 の統一化＆財務会計 システムとの連動 　予算・決算の説明資料等の様式が各課で差異があり、同じ課 でも前年から様式を変更して再度…

果をさらに高められる手法を検討し、事務事業の最適化を図ります。 ④ 紙文書を前提とした非効率な業務を見直し、ペーパーレス化の推進により業務 効率向上…

力あ る新たな運営手法を精査し検討していく。 令和７年度以 降 改善実施時期のとおり進 捗している 　平成１６年７月にリニューアルオープンし てか…

民間事業者へ委託する手法。 令和６年度 改善実施が完了した 青少年課 青少年善行表彰経費 1-2_抜本的 な改善を検 討 　業務の効率化については、…

これまでどおりのやり方を継続していることがあ る。 　総務課が、全庁共有フォルダに「サポートリクエ スト」フォルダを設置するとともに、事務処理の内 …

果をさらに高められる手法を検討し、事務事業の最適化を図ります。 ④ 事務事業評価や業務プロセス分析の結果を活用し、業務の担い手の最適化等を 図ります。 ⑤…

入日等を入力していく様式にした。 実費徴収する必要がある案件を可視化し、請求予定月と照らし合わせることで、調定票の 起票漏れが防げたり、未収入の案件があれば…

答不要】 BPRの手法を用いた業務分析 ※令和3年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 【参考】 統一的な基準による財務書類…

97.7% BPRの手法を用いた業務分析 99.9% 情報処理・庁内情報システム維持 　 100.0% 99.5% ホームヘルパー派遣 　 91.7% 9…

答不要】 BPRの手法を用いた業務分析 ※令和2年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 （注）令和2年3月31日時点における状…

特性に応じた合理的な手法を用いて、可能な限り定量的 に行うものとする。 ３ 実施機関の職員は、行政評価を通じて、市民の視点に立って、その所管す る事務を…

特性に応じた合理的な手法を用いて、可能な限り定 量的に行うものとする。 ３ 実施機関の職員は、行政評価を通じて、市民の視点に立って、その所管 する事務を…

ト上必要となる技術・ノウハウの伝承を担う等の役割・立場を明確化するととも に、定年前の早い段階において役職定年後の働き方の変化をイメージさせる等の対策を講じる…

97.4% BPRの手法を用いた業務分析 99.9% 情報処理・庁内情報システム維持 　 　 100.0% 99.5% ホームヘルパー派遣 　 　 50.…

務事業の特性に応じた手法を用いて、可能な限り定量的で分かりやすい評 価とします。 【職員の意識改革】  行政評価を通じ、業務を見つめ直すことで、職員の意…

を踏まえ、企業会計的手法による財務書 類４表を作成し、「浦安市の財務書類」としてまとめる。 財政課 10,756 事業の円滑な運営を行うため必要な事業であり…

答不要】 BPRの手法を用いた業務分析 ※平成31年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 【参考】 統一的な基準による財務書…

の有効活用 民間のノウハウを活用した公有財産の有効活用や公有財産の集約化、あるいは譲 与等を進めます。また住民ニーズに合わせた用途変更などを行います。 4…