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所属や職員一人ひ とりが計画の目標を把握し、計画に掲げた改革・改善に取り組むことが重要です。そのた め、毎年度、本計画の進捗状況を調査・把握し、着実な推進を…

ソンにおけ るエントリーのweb申込み化 市民スポーツ 課 (2)デジタル 技術を活用し た事務事業 の改善 【実績提案】 第32回東京ベイ浦…

所属と修正のやり とりをしていたが、令和３年度から改善を行い、年々記載誤り等や各所属とのやりとりが減少 し、令和５年度には誤り等がなくなった。 3 行政…

施する。 63 ひとり親家庭住宅手当支給事業 こども課 81,945 76,589 △ 5,356 △ 6.5 現状のまま継続 引き続き、対象者や支給額につい…

り、また、職員一人ひとりが市民サー ビスの担い手であることから、職員の能力や意欲、創意・工夫は事業の実施に大きく影響し ます。 行政のサービスが拡大する中…

実施、効果額等 をとりまとめる。 1-3 イ　職員 の業務内 容や組 織・事業 の適正化 ⑤ 浦安市業務継続計画の 修正 危機管理 課 …

有フォルダに「サポートリクエ スト」フォルダを設置するとともに、事務処理の内 容や希望する解決方法を記載する様式を用意する。 　効率化や誤りを防止した…

討 　令和４年度にとりまとめた「認可保育施設待機児童ゼロ維持のための対 応方針」においては、今後の保育ニーズ量の動向を十分に踏まえたうえ で、適正な保育の…

市の独自支援策としてトリプル支援（修学資金貸付、宿舎借り上げ、処遇 改善：給与や賞与に対する手当）の１つとして行ってきた。 　また、令和４年７月に実施した市…