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提供していくために、経常的な経費の縮減に取り組むことはもとより、新たな財源の 確保や受益者負担の適正化に努め、人・組織（ヒト）、公共施設（モノ）、予算（カネ）、…

ては、義務的経費など経常的経費を中心とする「骨格予算」となっておりますが、私の就任後初めて編成する今回の補正予算については、施策事業の点検の結果を反映した政策型…

④既存の事業であって経常的に取 り組んでいるもの、の４つに分類し、各事業を把握することにしました。 「①復旧事業」は幹線道路や下水道等の公共インフラや、小中学校…

年度に完了した事業 経常事業に移行 令和２年度または令和３年度に制度設計や整備などが完了し、今後、経常的に取り組む事業 ※ 継続とした事業のうち、事業の進捗な…

財政力指数および経常収支比率の推移 本市の財政力指数は、平成 23（2011）年度に過去 10 年間で も高い 1.56 に達し ています。その後、平成 …

：既存の事業であって経常的に取り組んでいるもの 浦安市復興計画 施策体系事業の進捗状況一覧 凡例１：①復旧事業 ②一時的な拡充策 ③復興事業 ④既存事業 事業N…

を提供していくために経常的な 経費の削減に取り組むとともに、新たな財源の確保や受益者負担の適正化に努め、人・組織・公共施 設・予算・情報・地域資源といった限りあ…

スにあります。また、経常収支比率は 81.4％と、平成 26 （2014）年度の 83.3％と比べると改善されています。 一方、財政調整基金残高は、平成 27…

ては、義務的経費など経常的経費を中心と する「骨格予算」となっておりますが、私の就任後初めて編成する今回 の補正予算については、施策事業の点検の結果を反映した政…

況 ①財政力指数及び経常収支比率の推移 財政力指数※は、平成21年度（2009年度）に過去10年間で最も高い1.63に達しています。その後、平成 24年度（20…

会保障関連経費などの経常的経費が増大していくものと予想され ることから、積極的な国・県支出金などの歳入の確保はもとより、事業 の緊急度や優先度を見極め、事業の見…

回する自転車競技。 経常収支比率 人件費や扶助費、公債費など、毎年度経常的に支出される経費に充当された毎年度経常的に収入される一般財源 の割合であり、この比率が…

３年 度当初予算は、経常的な経費、また継続して実施している事業を中心と する骨格予算として編成し、政策的な判断が必要な新規事業などは、原 則選挙後の補正予算で対…

づく方策が、現在では経常的な業務として浸透してきた ところです。今後も引き続き、職員の意識向上を図りながら、施設の適正な維持保全や活 用に取り組んでいきます。 …

スにあります。また、経常収支比率は 84.8％と、前年度と比較 し、0.3 ポイント減となっています。 また、財政調整基金残高は、平成 29（2017）年度末…

※や物件費※といった経常的経費※の増嵩が見込ま れています。 また、市民の価値観の多様化や少子・高齢化※の進行、高度情報化※の進展な ど新たな行政需要への対応が…

定されます。 一方、経常的な経費については、高齢者人口のうち、特に75歳以上の人口の増加を背景に、介護給付費をはじ めとする社会保障関連経費などが継続的に増加し…

定されます。 一方、経常的な経費は、高齢者人口の増加を背景に社会保障関連経費などが継続的に増加し、基本計画の 期間10年間で約40％の増加が見込まれ、加えて昭和…

1.52 と高く、経常収支比率 6 は 86.4％、実質公債費比率 7は 7.4％と低く抑えられています。 しかしながら、今後は個人市民税の納税主体である生産…

運営を維持するため、経常的な経費の抑 制に努めるとともに、将来を見据え、自主財源をはじめとする歳入の確保に向け取り組みます。 さらに、公共施設マネジメントにつ…