すためにも実施計画の先送りは、せざるを得ないと考えるが、総合計画は 推進していき将来都市像の「人が輝き躍動するまち・浦安」を実現するために、例え ば新たな施設整…
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2025年3月17日
令和3年度浦安市総合計画の推進に関する懇話会 実施結果 （PDF 487.4KB） pdf
で、積極的な意味での先 送りも考える必要があると思う。 ・コロナを契機とした社会の変化が 3年間に及んでいることで、コロナが収ま っても元の状態に戻らない不可…
2025年3月17日
「浦安市公共施設白書」の概要 （PDF 5.3MB） pdf
16～19 次年度に先送り 平準化目標 ①-11 ①-12 ①-14 ①-15 13 ①-16～19 ①-20～22 ①-23～24 ①-25 ①-14 ①-1…
2025年3月17日
第1次実施計画（修正版）（令和2年度から令和6年度） （PDF 2.0MB） pdf
面）から、一部事業の先送りや執行停止を行い、こうした事業は状況を勘案しなが ら再開していくものとしています。 このため、計画の連続性を重視し、図３のとおり第１…
2025年3月17日
令和6年度施政方針 （PDF 288.5KB） pdf
部の事業の執行停止や先送 りを行ってまいりました。 しかし、国の経済対策による景気回復を背景に、今後、法人市民税や固 定資産税の伸びが見込まれ、市税がコロナ禍前…
2025年3月17日
令和3年度施政方針 （PDF 265.0KB） pdf
ら、次の世代に問題を先送りして大きな負担を残さないた めにも、ここで歩みを止めてはなりません。 クリーンセンターの長寿命化をはじめ、施設の機能維持を着実に進め …
2025年3月17日
浦安市の公共施設のファシリティマネジメントの取り組みと公共施設白書（改訂版）の概要 （PDF 265 pdf
が、次の世代に問題を先送りするこ となく、公共施設等総合管理計画や個別施設計画の考え方と連携して施設の機能維持を着 実に進めつつ、改修のあり方や再編・再配置につ…
