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業であるため導入 は難しいと考えた。 ・ 宿泊事業者から懸念の声も予想されるので導入目的等をしっかり説明 する必要がある。 ・ 宿泊税を導入することで、持続的な…

検討を進めるとなると難しいと思う。 ６．その他 ・次回以降の会議日程を以下のように決定した。 第２回： 8月 19日（月）13：30～ 第３回：1…

な医療機関数の確保が難しいことから、集団検診を 行っているものです。 （委 員） 検診の周知方法は万全か。 （担当課） 広報やパンフレット、ホームページ等で周知…

員で管理を行うことは難し いものです。 （委 員）今回の業務は入札には出来ないのか。 （担当課）課題の抽出は市でも可能であるが、解決策を出すことは難しく事業…

と思うが、現段階では難しいものと考 える。 また、市民病院負担金のように、建替えの問題等があり、今後負担がどの程度に なるのかなどについて予測のつかないものが…

検討 の中ではかなり難しいと考える。 委 員：この委員会はどこまでの権限をもって委員会を運営していけるのか。各補助金の 申請関係書類の提出から担当課のヒアリン…

交流だけでは設立 は難しい。国際協力であれば、ＮＰＯ設立の要件も整うので今後の方向としては ＮＰＯ化も含めて考えていく必要もあるかもしれない。 委 員：今後の…

及び事前評価の実施は難 しいと思う。 また、市の事業の委託的な目的で補助金を交付している場合、交付を受けている 団体のみが、事業者として成り立つものなのか？ …

見ていくには時間的に難しい。 この資料には予算要求額が記入されていない。また、目的、関係者のコメントだ けでは、良いとか悪いとかの判断はできない。コメント欄だけ…

性」については判断が難しい。ではあるが 補助金の支出をする上での大原則である｡ 「補助金交付基準の理念」として交付基準なりを踏まえ記載していかないと委員会 と…

政側の一方的な判断は難しいようである。 事務局：宇和島市は担当課の参加を求め、一件一件の見直しを行っているようである。 この中で交付基準を作成してい…

自治体は予算の維持が難しいということで廃止しているところが多いが、広報 活動は行っているのか。 担当課：自主財源で広報活動を行っているところもあるが、自治体によ…

うので一つにするのは難しい。 委 員：体育協会からは、設営や審判員の派遣などの運営はサポートしているが助成はしておら ず、支給基準等も違うため別枠のものとしてい…

評価」という表 現が分かりにくいので５頁の表４と統一し、「各委員にて個別に評価し、会議にて評価」 とした方が良いのではないか。 2 委 員：1-14 浦安市街灯…

補助金を評価するのは難しいが、15 個の選出の基準はどのようにしたのか。 事務局：初回、最終回を除く３回の審議でこなせる数として 15個とした。事前に評価してい…

がなく、活動の内容がわかりにくい。もっと魅力的なチラシに変更す るだけでも参加者増加につながるのではないか。 担当課：よりよいチラシにするよう努力していきたい。…

即数値ということは難しいかとは思うが、統一した報告書などにより平成１８年 度以降には反映していきたい。 委 員：意識付けができたかとは思うが、今後の執行段階…

当性を判断することは難しい。意見はあくまでも限られた情報の中 におけるものである。 委 員：「事業評価を行なっている」と回答していても、交付団体から決算書をも…