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2026年3月9日

答申第62号(令和7年12月19日) (PDF 149.2KB) pdf

12月 27 日 サービス担当者会議記録 (3) 令和5年 12月 27 日 サービス担当者会議(事業者のみ)記録 (4) 令和6年2月 27…

2026年3月24日

令和7年度第4回議事録(令和7年12月2日) (PDF 150.1KB) pdf

、行政が関わっているサービスはある意味市民サービ スで、多様な担い手がやっているので市民サービスという言葉の方がこれからの時代 にはあっていると思う。行政改…

2026年3月24日

令和7年度第3回議事録(令和7年10月24日) (PDF 280.6KB) pdf

地域住民を活用して、サービスを提供していくと読めるが、今は住民 を活用するという文言を用いる自治体が減ってきていて、むしろ行政だけでは成り立 たない。行政と…

2026年3月24日

令和7年度第1回議事録(令和7年8月29日) (PDF 212.7KB) pdf

29「給食サービス事業」 事務局:「配食サービスと安否確認の組み合わせによる効果は大きいが、コストを考え ると別々に実施せざるを得ないと考える。…

2025年12月5日

答申第59号(令和7年9月2日) (PDF 156.0KB) pdf

前(必須)」欄には、サークル名と個人の氏名が書 かれているのではないか。 イ 市長への手紙を受理する場合、法人その他の団体のものであるか、個人の もので…

2025年12月19日

第116回議事要旨(令和7年9月2日開催) (PDF 51.7KB) pdf

和5年12月27日 サービス担当者会議記録 (3)令和5年12月27日 サービス担当者会議(事業者のみ)記録 (4)令和6年2月27日 サービス担当者会…

2025年3月17日

第110回議事要旨(令和7年1月9日開催) (PDF 300.3KB) pdf

和5年12月27日 サービス担当者会議記録 (3)令和5年12月27日 サービス担当者会議(事業者のみ)記録 (4)令和6年2月27日 サービス担当者会…

2025年3月17日

令和5年度第2回議事録(令和5年9月29日) (PDF 236.8KB) pdf

らないであろう。情報サービスが不要ではないが、提供場所 と方法を検証する必要がある。」などであった。 委 員: スマホやパソコンの利用にあたって情報セキュリ…

2025年3月17日

令和5年度第3回議事録(令和5年12月21日) (PDF 205.2KB) pdf

果としての製品、市民サービスの品質や事業成果の維持・向上にも留意し てください。費用対効果でということになるのだと思いますが、より高い効 果・有効性・負荷価…

2025年3月17日

令和6年度第2回議事録(令和6年11月22日) (PDF 167.0KB) pdf

善と分類されて、市民サービスに直結して いるような事業は、仮に廃止の判断がされる場合、直ちに廃止するのではく、 廃止するにしても数年後などと設定して事前に周…

2025年3月17日

令和3年度答申第1号(令和3年8月23日) (PDF 341.2KB) pdf

能性の高い観光業界やサービス産 業一般の状況を説明し、劣悪な環境であることと、特別な状況下で ある説明を行った。特定の職種だけでなく、3大産業における数十 …

2025年3月17日

答申第39号(平成28年6月21日) (PDF 182.8KB) pdf

、夜間安心訪問ヘルプサービス委託料 1,978,800 円の夫々の明細が分か るもの」の不開示決定に対する異議申立てについての諮問 2 別紙 諮問第 3…

2025年3月17日

答申第40号(平成28年6月21日) (PDF 147.6KB) pdf

⑤夜間安心訪問ヘルプサービス委託料 1,978,800 円の明細が分か るもの」の不開示決定に対する異議申立てについての諮問 2 別紙 諮問第 40号 …

2025年3月17日

答申第46号(令和3年6月22日) (PDF 325.0KB) pdf

目的であった市民へのサー ビスがこれで実現しているのかを知るためには、一部不開示決定は障害にな る。 提案内容の精査をする権利は納税者である市民には当然…

2025年4月2日

第111回議事要旨(令和7年2月21日開催) (PDF 314.6KB) pdf

和5年12月27日 サービス担当者会議記録 (3)令和5年12月27日 サービス担当者会議(事業者のみ)記録 (4)令和6年2月27日 サービス担当者会…

2025年6月16日

令和6年度第3回議事録(令和7年3月21日) (PDF 178.0KB) pdf

った新たなスタイルのサービス提供を 検討する余地があるかもしれない。時代の変化に伴い、より幅広い選択肢を 提供することで、持続可能なサービスのあり方を検討す…