評価において、短期に改善する事業もあれば、中長期的 に改善する事業もあった。今回も同様に実施していければと考えている。 また、評価の結果、廃止・抜本的な改善と分…
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評価において、短期に改善する事業もあれば、中長期的 に改善する事業もあった。今回も同様に実施していければと考えている。 また、評価の結果、廃止・抜本的な改善と分…
(1)事務事業評価の改善方策の進捗について 〇報 告/(1)行政運営刷新計画に基づく重点的な改革項目について 1 委嘱状の交付 京葉銀行の人事異動に伴い、青山氏…
等の評価結果に基づく改善方策の推進について ②コストの改善、有効性の改善等に関する改善の方向性について (2)事務事業評価等の評価結果に基づく改善方策の推進につ…
処理するだけでなく、改善の材料として活用するとい う理解でよいか。また、客観的評価はだれが行うのか。 事務局: どのように実施すれば施策や事業の効果がより高まる…
の記載だが、何らかの改善策を考え ているのか。7 頁に記載のあるように、ICT を活用することで職員負担を減 らすことなどを検討しているのか。 事務局: 1…
や市民の方の利便性の向上である が、押印を廃止したことにより、オンライン化の手続きを実現することに繋 げていきたいと考えている。無駄なことをやめることで、よりよ…
) 事務事業の評価と改善方策の推進について 事務事業の評価と改善方策の推進について、事務局より説明を行った。 委 員: 委員会の役割として、昨年度の事務事業評価…
等の評価結果に基づく改善方策の推進について ①廃止・抜本的な改善等に関する具体的な改善方策について (2)その他 1 開会 事務局より、委員8名中7名の出席によ…
もって市民の満足度が向上しているのかをなるべく定量的に評価で きるように工夫していきたい。 委 員: 行政評価条例はとてもよいものだが、これを実施するのにあたり…
が必要であり、また、改善に繋がることを期待 する。 事務局: 何のための評価なのか不透明にならないよう制度を構築し、業務に詳しい担 当部署がまずは自己評価を…
策への貢献度とコスト改善度の2つの 視点を用いて実施することと理解した。イメージ図では“コストの改善度 「高」”とあるが、意味が理解しにくい。“コストが高く改善…
式につ いては今後も改善していきたいと考えている。次回の会議の開催については、事務局 より改めてご連絡させていただく。 3 閉会 (11時40分終了)