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年度の事務事業評価の取り組み、改善方策の進捗状況及び委員 からの事前回答の結果について説明を行った。 会 長： 会議の効率化を図るため、事前回答で「３ その他」…

が必要か、な ぜその取り組みによりコストが削減できるか、といった視点（説明の記述） があってもよいか。削減することは手段であり、やはり目的ありきか（もち ろん、…

、評価に基づく改善の取り組みをフォローアップして いく。また、廃止については、図のとおりコスト改善や貢献度の改善などよ り良い方向に向かっていくことも想定してい…

員： 今回、新たに「取組の基本姿勢」をあえて加えた理由は何か。 事務局： 前回の計画期間は 5年間だったので中長期的な視点を持った改革の方向性の 考え方だっ…

２点目は、成果目標と取り組みの成果は連動しているのか。 ３点目は、取り組みの中で新たに生じた課題はあるか。また、その課題をど のように活用するのか。 ４点目とし…

れでは、令和５年度の取り組みについて、事務事業の評価に基づく改善方 策の推進は事務局案のとおりで進めていくこととで、ご異議ないか。 委 員：（一同）異議なし。 …

の削減に対 する市の取り組みとしてアピールすべきものではないか。」、「現在の場所は バスの利用も不便で、車で行く以外に行きにくい。車がなくてもアクセスし やすい…

解したが、これまでの取り組みと条例制定後の取り組 みとの違いは何か。 事務局： 一般的に行政評価は「政策評価」「施策評価」「事務事業評価」とピラミッド 型に表わ…

」について、具体的な取組内容や成 果目標を掲げたことから、その進捗状況ついて事務局より説明を行った。 委 員： 改革項目について数値的な成果目標はないが、当…

目の検討経緯や今後の取り組みについて事務局より説明を行った。 委 員： このように具体的な改革項目は必要だと思う。これらは現在進捗しているも のと新しいものとで…