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重要だと考えている。ただ同じ ことを行うのではなく、事業の在り方を見直し、より良い手法に変えていく ことが重要である。また、事業を見直すことで、行政需要を捉…
設定して 行った。ただし、設定した指標で全てが統一的に測ることはできず、その場 合は、ヒアリングにより担当課から状況の確認を行っている。事務事業評価 は事…
かご指摘・ご意見をいただいた。市では、それら をもとに素案を修正し、その後パブリックコメントを実施した。配布資料の計画 (案)は、これらの経緯を踏まえた最終…
を委員会で議論していただく。行政運営刷新計画に基づく事務事業評価の フォローアップの位置づけである。 また、行政運営刷新計画では未来に備えた改革項目を設定し…
得ないと 考える。ただ、すでに購入している住民への対応、購入者の把握、在庫の販 売のめど、残ったらどうするかなどが課題と思われる。新しく整備するもの につ…
効性の改善を進めていただき、 将来的に改善がない場合は、事業の必要性の再検証を行うなど柔軟な対応を お願いいたします。」、「実施する事業の事業効果の向上に取…
の委員からも意見をいただいた方が良いと思われる1事業、合計4事業につい て議論していきたいがいかがでしょうか。 各委員: (異議なし。) 1「登録調査員経…
価についてご意見をいただきたいが、項目が 5つあるので、会議の効率化を図るため、3つに区切って議論する。 「1 事務事業評価実施の目的」、「2 評価の方法」…
ら防災関係者に参加いただくなど、事業ごとに参 加メンバーを変更するのも一つの手法と考える。また、評価が目的になっては いけないという他の意見については、全く…
し改めて連絡させていた だきたい。 委 員: 新たな財源として具体的にはどのようなものを検討しているのか。 事務局: 検討段階ではあるが、公共施設駐車場の…
のうえ、連絡させていただき たい。 (その他事務連絡) 本委員会は行政評価条例の制定に伴い、その役割から附属機関として位置づけるこ ととなった…
的な根拠を提 示いただくとより良い議論ができると思う。 委 員: 委員会からの意見に対する市の対応を知りたい。 事務局: 後日お伝えする。 会 長…