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記述） があってもよいか。削減することは手段であり、やはり目的ありきか（もち ろん、重複・冗長にならない程度に）」、「コスト削減のためデジタルの活用 を推進願い…

おりで良い」として良いか。 また、委員からの意見は参考意見としての取扱で良いか。 各委員： （異議なし） 会 長： 委員会の総意として「1 改善方策（案）のとお…

見 の提出数の傾向はいかがか。 事務局： パブリックコメントは、市の計画を策定する場合などに、年間 10 件程度 実施し、意見の提出数は減少傾向にある。 委 員…

局が提案する方向で良いかどうかを審議してもらい たいと考えている。 会 長： それでは、令和５年度の取り組みについて、事務事業の評価に基づく改善方 策の推進は事…

を示すという理解でよいか。 また、令和３年度と４年度との連続性はどのように整理していくのか。 事務局： 改革項目については一定の方向性を示すもの…

とはできないのではないか。 ○日 時／令和４年８月５日(金) 10:00 ～ 11:20 ○場 所／リモート開催（事務局及び傍聴人は中央図書館２階視聴覚室…

するとい う理解でよいか。また、客観的評価はだれが行うのか。 事務局： どのように実施すれば施策や事業の効果がより高まるのかといった視点で評 価しており、結果に…

当な負担になっていないか。 事務局： 調査シートをＡ４判１枚に集約したことや、担当課と同じ情報に基づいてヒ アリングをするなど効率化を図りながら実施した。そ…

短縮は可能と考えてよいか。 事務局： 進行管理していく中で、計画を短縮していくことも考えられる。 委 員： 改革項目の考え方や方向性は良いと思う。クラウドファン…

員が萎縮してしまわないか懸念がある。 委 員： 浦安市にはどのくらいの事業数があるのか。 事務局： 最も細かい単位の「細事業」が約 1,800 件で、もう少し大…

考えている。これらをいかに活用 できるかを課題として捉え、検討していきたい。 委 員： 感染症により、大幅に減収する見込みということであるが、これまでの行政改 …