要としている方へのアプローチや、相談支援専門員等への更なる周知等、今後も検証を行っていきます。 令和5年度 緊急ショートステイ利用実績 1.多機能拠点 氏名 …
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要としている方へのアプローチや、相談支援専門員等への更なる周知等、今後も検証を行っていきます。 令和5年度 緊急ショートステイ利用実績 1.多機能拠点 氏名 …
1)自己紹介 (2)プロジェクト構成についての説明と意見交換 3.閉会 5.配布資料 議題2資料1 浦安市自立支援協議会について 議題2資料2 委員名簿と役割(…
。 ・医師、リハビリ専門職の方が支援会議に参加することができないとしても、支援体制のリーフレッ トを配布することで、支援体制がはっきりし、医療従事者の方もどこに…
己紹介 (2)プロジェクト構成についての説明と意見交換 (3)その他 3.閉会 5.配布資料 議題2資料1 浦安市自立支援協議会につい…
己紹介 (2)プロジェクト構成についての説明と意見交換 (3)その他 3.閉会 5.配布資料 議題2資料1 浦安市自立支援協議会につ…
は何か? 事務局:プロポーザル方式という公募の際に、現在の受託者から手上げが無かったためです。 委 員:職員もすべて変わるのか?事務引継ぎにおいては利用者の…
、医療・福祉・介護の専門職が構成する支援 チームです。 対象となる方 原則として、40歳以上で、在宅で生活しており、かつ認知症 が疑われる人又は認知症の人 支援…
では、各年度どういうプロセスで進めていくの かが見えにくいと思います。他の項目との兼ね合いから年度ごとの数字を入れるのは 難しいのかもしれませんが、次期計画の素…
レントトレーニング等プログラム実施者養成推進 ・発達障害者地域支援マネージャーによる困難事例に対する助言等の推進 ⑥地域における相談支援体制の充実強化…
は高次脳機能障がいの専門職、専門的な支援の不 足は事例を積み重ねていって、どういう工夫が有効だったというようなノウハウを蓄積していか ないと育っていかないのかな…
レントトレーニング等プログラム実施者養成推進 ・発達障害者地域支援マネージャーによる困難事例に対する助言等の推進 ⑥地域における相談支援体制の充実強化…
レントトレーニング等プログラム実施者養成推進 ・発達障害者地域支援マネージャーによる困難事例に対する助言等の推進 ⑥地域における相談支援体制の充実強化 ・基幹相…
5 名) 3. 演奏プログラム 別添資料1参照 事業における 成果・工夫 1. 入退場自由の公演 障がいによっては、閉塞された空間で過ごすことや、長時間 着座し…
CT の仕組み作りの専門家にコ ーディネートしていただきたい。カナミックシステム単体のソフトだけで完結しないよう に思う。 委員:ワーキンググループの開催頻度が…
どですが、ご本人にアプローチするのが難しい事例が多く、福祉サービスや医療に つながった事例などありますが、なかなか難しいと実感しながら日々地道な取り組みを続けて…
特別支援学校高等部でプログラミン グとか高度なパソコンの知識を持っているのに、車椅子であるがゆえに生活介護しか行き場がない、そ ういう卒業生が増えてきていて、重…
に難 しい、障がいのプロが就労の中にそんなにいない中で、どうサポートとしていくのか。本当に難しい問 11 題を抱えているだろうと思って聞いていました。大き…
、グレーゾーンへのアプローチ方法を検討し生かしていく必要がある。 委:問題に取り組む機関は複数あるが、それを連携させるためのシステム作りが今後重要となる ので…
す。そ こに対するアプローチとして、医療受診につながることを全面に持ち出していってしまうと、さらに当 事者との距離が遠くなってしまって、世帯につながるというルー…
ところがございます。プロジェク ト型に部会をしていくということで、私の提案ですが、非常にこれは良いと思ってい て、例えば、就労については重度障がい者の就労もあ…