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スムーズに高齢者へアプローチできるところもあると思う ので、多職種との情報交換は必要と考える。特に高齢者の急変時にすぐに薬が必要な状況も 過去にはあったが、…

何か？ 事務局：プロポーザル方式という公募の際に、現在の受託者から手上げが無かったためです。 委 員：職員もすべて変わるのか？事務引継ぎにおいては利用者…

者数の増加に合わせて専門職の配置も増やしつつ、補助金等も活用 しながら適切に対応していきたいと考えています。各センターのマネジメントも 基幹型センター業務と…

ます。そのため複数の専門職のもと、 業務をワンストップ化することができ、相談業務が一連の流れで受けられるようになりますので 地域の住民にとっては利便性の高い…

委 員：専門家への講習会を行っているということだが、一般の市民には行ってないのですか。 事務局：平成20年度に、ウェーブ101で市民を…

援者が比較的軽度で、プロが行う予防給付でなくてもいい場合は、ケアマネが包括支援 センターや社会福祉協議会に配置されたコーディネーターに依頼してサービスを手配す…

ものとしてオムソーリプロジェクト が月１回集まりを持っております。各地で行われているサロン等の情報をまとめて提供していく のは今後の課題だと考えています。 …

定にあたりましては、プロポーザル方式 で選定を行いました。 議題（２）について 委 員：事業計画の進行管理について、PDCA サイクルのドゥとアクションは…

ける事業者を公募型のプロポーザルにより選定したことが、経緯となります。 そして、誘致した敷地ですが、病院事業者にリハビリ病院を整備していただ く土…

の方の健康増進を図るプログラムを提供していきます。この中で主体 的な参加を促し、地域活動のリーダーさんの発掘につなげていく考えです。 事務局：…

によるものです。策定プロセスにお ける公開及び出来上がった戦略の公開の２つがあります。 前者については議事録の公開、後者については報告書の公開と…

施設、県立高校、 プロラグビーチームのラグビー場、千葉大学のリハビリ病院というように、様々 な施設が隣接しています。そこで、これら施設を有機的に連携をさせ、…

、理学療 法士等の専門職員による身体機能の維持・回復・向上を図るための支援を行いました。 また、身体障がい者福祉センター及び障がい者等一時ケアセンターにおい…

、理学療法士等の 専門職員による身体機能の維持・回復・向上を図るための支援を行いました。 また、身体障がい者福祉センター及び障がい者等一時ケアセンターにおい…

ズや課題等に応じて、プロジェクト会議の追加等の見直 しを行っていきます。 次にＰ１１をご覧下さい。「民間指定事業者の活用を推進し、事業者との協力…

法・作業療法の各療育専門職がメンバーに 加わり、より専門性の高い療育体制の構築に取り組みました。また外来部門（旧こども療 育センター）では、平成１９年１０月…

携し、就学にかかわる専門家チームを立ち上げ、就学支援体制の充実を図 るものです。 次に特別支援学級整備事業についてですが、この事業は特別支援学校…

型では基礎事業に加え専門職員を配置し、 医療・福祉及び地域の社会基盤との連携強化のための調整、地域住民ボランティアの育成、 障がいに対する理解促進を図るため…

事業者支 援・制度プロジェクトの中でも検討していきます。 次に（３）障がいのある子どもの発達段階に応じた支援の充実があげられます。具体的 には発達障がい…

会の事業者支援・制度プロジェクトの中でも検討 していきます。 次にＰ８６をご覧下さい。「⑥日中一時支援・放課後支援事業の推進」について、前回 …