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は何か？ 事務局：プロポーザル方式という公募の際に、現在の受託者から手上げが無かったためです。 委 員：職員もすべて変わるのか？事務引継ぎにおいては利用者の…

5 名） 3. 演奏プログラム 別添資料１参照 事業における 成果・工夫 1. 入退場自由の公演 障がいによっては、閉塞された空間で過ごすことや、長時間 着座し…

レントトレーニング等プログラム実施者養成推進 ・発達障害者地域支援マネージャーによる困難事例に対する助言等の推進 ⑥地域における相談支援体制の充実強化 ・基幹相…

CT の仕組み作りの専門家にコ ーディネートしていただきたい。カナミックシステム単体のソフトだけで完結しないよう に思う。 委員：ワーキンググループの開催頻度が…

では、各年度どういうプロセスで進めていくの かが見えにくいと思います。他の項目との兼ね合いから年度ごとの数字を入れるのは 難しいのかもしれませんが、次期計画の素…

は高次脳機能障がいの専門職、専門的な支援の不 足は事例を積み重ねていって、どういう工夫が有効だったというようなノウハウを蓄積していか ないと育っていかないのかな…

レントトレーニング等プログラム実施者養成推進 ・発達障害者地域支援マネージャーによる困難事例に対する助言等の推進 ⑥地域における相談支援体制の充実強化…

レントトレーニング等プログラム実施者養成推進 ・発達障害者地域支援マネージャーによる困難事例に対する助言等の推進 ⑥地域における相談支援体制の充実強化…

す。そ こに対するアプローチとして、医療受診につながることを全面に持ち出していってしまうと、さらに当 事者との距離が遠くなってしまって、世帯につながるというルー…

くところ、両側からアプローチしていける とよい。 委員：気軽にできてシンプルで、すぐにやり取りができるシステムだとよいが、市が導入す るシステムのためセキュリテ…

「改善（Ａｃｔ）」のプロセスを順に実施していく。 【ＰＤＣＡサイクルイメージ】 計画（Ｐｌａｎ） 目標を設定し目標達成に向けた活動を立案する。 実行（…

選出した。 委：プロジェクト型部会へ移行することについて、課題の選定や、部会数はどれくらいを想定 しているか。 →事：３つくらいの部会にして、人数を今より…

ところがございます。プロジェク ト型に部会をしていくということで、私の提案ですが、非常にこれは良いと思ってい て、例えば、就労については重度障がい者の就労もあ…

職者に対してこういうプログラム、進め方をしたらつながっていくのではな いかという話をいただいています。実際、企業の方が求める人材のレベルとのミスマッチという話も…

例制定の意義、制定のプロセス等について説明した。 事務局）認知症条例の目指すもの、盛り込むべきもの等のご意見をいただきた い。 委員）事務局からの２点に限らず、…

。併せて介護事業所の専門職に相談できる体制も整えます。 【交流会から聞こえてきたご意⾒】 ・参加したいけれど、月１回の開催日程に予定が合わない時がある ・（参加…

者数の増加に合わせて専門職の配置も増やしつつ、補助金等も活用 しながら適切に対応していきたいと考えています。各センターのマネジメントも 基幹型センター業務として…

医療・福 祉・介護の専門職や専門医による支援チームを配置し、早期診断・早期対応に向けた支援体制を構築する。 ≪主な対象≫ 以下のいずれかに該当する 40歳以…

どですが、ご本人にアプローチするのが難しい事例が多く、福祉サービスや医療に つながった事例などありますが、なかなか難しいと実感しながら日々地道な取り組みを続けて…

特別支援学校高等部でプログラミン グとか高度なパソコンの知識を持っているのに、車椅子であるがゆえに生活介護しか行き場がない、そ ういう卒業生が増えてきていて、重…