要としている方へのアプローチや、相談支援専門員等への更なる周知等、今後も検証を行っていきます。 令和5年度 緊急ショートステイ利用実績 1.多機能拠点 氏名 …
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要としている方へのアプローチや、相談支援専門員等への更なる周知等、今後も検証を行っていきます。 令和5年度 緊急ショートステイ利用実績 1.多機能拠点 氏名 …
己紹介 (2)プロジェクト構成についての説明と意見交換 (3)その他 3.閉会 5.配布資料 議題2資料1 浦安市自立支援協議会につい…
。 ・医師、リハビリ専門職の方が支援会議に参加することができないとしても、支援体制のリーフレッ トを配布することで、支援体制がはっきりし、医療従事者の方もどこに…
1)自己紹介 (2)プロジェクト構成についての説明と意見交換 3.閉会 5.配布資料 議題2資料1 浦安市自立支援協議会について 議題2資料2 委員名簿と役割(…
己紹介 (2)プロジェクト構成についての説明と意見交換 (3)その他 3.閉会 5.配布資料 議題2資料1 浦安市自立支援協議会につ…
は高次脳機能障がいの専門職、専門的な支援の不 足は事例を積み重ねていって、どういう工夫が有効だったというようなノウハウを蓄積していか ないと育っていかないのかな…
5 名) 3. 演奏プログラム 別添資料1参照 事業における 成果・工夫 1. 入退場自由の公演 障がいによっては、閉塞された空間で過ごすことや、長時間 着座し…
どですが、ご本人にアプローチするのが難しい事例が多く、福祉サービスや医療に つながった事例などありますが、なかなか難しいと実感しながら日々地道な取り組みを続けて…
特別支援学校高等部でプログラミン グとか高度なパソコンの知識を持っているのに、車椅子であるがゆえに生活介護しか行き場がない、そ ういう卒業生が増えてきていて、重…
に難 しい、障がいのプロが就労の中にそんなにいない中で、どうサポートとしていくのか。本当に難しい問 11 題を抱えているだろうと思って聞いていました。大き…
、グレーゾーンへのアプローチ方法を検討し生かしていく必要がある。 委:問題に取り組む機関は複数あるが、それを連携させるためのシステム作りが今後重要となる ので…
す。そ こに対するアプローチとして、医療受診につながることを全面に持ち出していってしまうと、さらに当 事者との距離が遠くなってしまって、世帯につながるというルー…
ところがございます。プロジェク ト型に部会をしていくということで、私の提案ですが、非常にこれは良いと思ってい て、例えば、就労については重度障がい者の就労もあ…
選出した。 委:プロジェクト型部会へ移行することについて、課題の選定や、部会数はどれくらいを想定 しているか。 →事:3つくらいの部会にして、人数を今より…
なり計画作成には福祉専門職が関わる、これは当たり前のことでありますが、残念 ながら、私が1年間もしくは周りの情報、ネットワークの中で地域の自治会が主催する避難訓…
動的に対応するためにプロジェクト会議というこ とで、リーダー・サブリーダーが必要に応じて会議を行うことができます。 次に自立支援教育会と各部会の連携体制について…
と、計画作成には福祉専門職の参画が極めて重要なこと等を報告した。 ■主な意見 特になし (4)令和3年度地域生活支援部会の運営とゴール設定について ■説明(リー…
とを聞いた場合には、専門職を派遣し、助言をしている。 委:こども家庭支援センターでは、こどもを虐待から守るために、各関係機関に見守りのお願い をしている。保育園…
50世代の両方からアプローチし た時に何が見えてくるのか、プレ調査で分析してみてもいいのかなと思いました。民生委員は地域につ いてよくわかっている方達で、引きこ…
労しながら利用できるプログラムが少ない。障がい者雇用のネックは賃金が安い こと。年金とセットでないと単身生活できない場合が多い。なにをもって「ステップア ップ…