となる視点 1.コラボレーションの促進 部門を超えた連携による (関係機関・団体、企業、学校など) 総合的な施策を展開 2.ソーシャルキャピタルの活用…
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となる視点 1.コラボレーションの促進 部門を超えた連携による (関係機関・団体、企業、学校など) 総合的な施策を展開 2.ソーシャルキャピタルの活用…
の違う人たちとの“コラボレーション”や“ソーシャルキャピタル”、いわゆ る「市民力」を活かした情報発信の手法は、健康うらやす 21 の推進の視点が盛り込まれた…
の違う方々とのコ ラボレーションや、③市民力を生かした「協働」的な視点が重要と考えています。 ④さらに、市民全体への普及効果を上げるためには、元町、中町、…
させていく ②コラボレーションの促進 庁内各部署、関係機関・団体、企業、学校など、部門を越えた連携による総合的な施策展開 ③ソーシャルキャピタルの活…
ら現在のイオンとのコラボで、「食育イベント」を開催しています。食育とは、「食」に関する事を伝 えるだけでなく、「食」というキーワードを通して、「人と人とがつな…
トを開催しました。コラボしたのはダイエー浦安駅前店です。ス ーパーという場所は、健康に関心のある人も無い人も生活する上で誰もが利用する場所で す。そのような…
合させていく ②コラボレーションの促進 庁内各部署、関係機関・団体、企業、学校など、部門を越えた連携による総合的な施策展開 ③ソーシャルキャピタルの活用 …
9年間、厚生労働省の研究所にいました。行政にずっと携わってきましたので全国 のいろいろな市町村の健康日本 21 という国の施策をそれぞれに自治体がご自身のと …
大切です。 2.コラボレーションの促進です。 健康に関心のない方々にもアプローチができるように、他の関係機関や団体の方々と連携し総合的 な施策を展開してい…
いく ・コラボレーションの促進 庁内各部署、関係機関・団体、企業、学校など、部門を越えた連携による総合的な施策展開 ・ソーシャルキャピタ…
1998 コラボレーションの促進 ソーシャルキャピタルの活用 重点となる視点 日常生活圏域の特性を踏まえた 健康づくり支援 …