ていく ・コラボレーションの促進 庁内各部署、関係機関・団体、企業、学校など、部門を越えた連携による総合的な施策展開 ・ソーシャルキャピ…
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ていく ・コラボレーションの促進 庁内各部署、関係機関・団体、企業、学校など、部門を越えた連携による総合的な施策展開 ・ソーシャルキャピ…
野の違う人たちとの“コラボレーション”や“ソーシャルキャピタル”、いわゆ る「市民力」を活かした情報発信の手法は、健康うらやす 21 の推進の視点が盛り込まれ…
ントを開催しました。コラボしたのはダイエー浦安駅前店です。ス ーパーという場所は、健康に関心のある人も無い人も生活する上で誰もが利用する場所で す。そのよう…
が大切です。 2.コラボレーションの促進です。 健康に関心のない方々にもアプローチができるように、他の関係機関や団体の方々と連携し総合的 な施策を展開して…
進 1998 コラボレーションの促進 ソーシャルキャピタルの活用 重点となる視点 日常生活圏域の特性を踏まえた 健康づくり支援 …
ら現在のイオンとのコラボで、「食育イベント」を開催しています。食育とは、「食」に関する事を伝 えるだけでなく、「食」というキーワードを通して、「人と人とがつ…
、分野の違う方々とのコ ラボレーションや、③市民力を生かした「協働」的な視点が重要と考えています。 ④さらに、市民全体への普及効果を上げるためには、元町、…
本となる視点 1.コラボレーションの促進 部門を超えた連携による (関係機関・団体、企業、学校など) 総合的な施策を展開 2.ソーシャルキャピタルの活…
合させていく ②コラボレーションの促進 庁内各部署、関係機関・団体、企業、学校など、部門を越えた連携による総合的な施策展開 ③ソーシャルキャピタルの…
携や、団体、企業とのコラボレーションによる講座の開 催、出前講座等、事業展開に工夫し、健康無関心層も意識した取り組み ・食品の安全・安心に関する情報発信の充…
融合させていく ②コラボレーションの促進 庁内各部署、関係機関・団体、企業、学校など、部門を越えた連携による総合的な施策展開 ③ソーシャルキャピタルの活用…