算 審 議 69 管 理 職 以 上 の 職 員 の 任 免 そ の 他 0 計 教 育 総 務 課 内容 予算現額 5,210千円 決算 なお、議案…
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算 審 議 69 管 理 職 以 上 の 職 員 の 任 免 そ の 他 0 計 教 育 総 務 課 内容 予算現額 5,210千円 決算 なお、議案…
当 扶 養 手 当 管理職手当 通 勤 手 当 住 居 手 当 期末・勤勉 手 当 補正後 628,789 100,647 147,114 101,787 10…
算 審 議 69 管 理 職 以 上 の 職 員 の 任 免 そ の 他 1 計 1 9 1 件数 10教育行政の運営に関する基本方針の決定 4 22 21教…
の決定 13 成果 管理職以上の職員の任免 3 附属機関の委員の任命・委嘱 8 教育委員会会議は、毎月1回を定例会(第2木曜日)の開催とし、必要に応じて、臨時会…
,447千円 成果 管 理 職 以 上 の 職 員 の 任 免 3 附 属 機 関 の 委 員 の 任 命 ・ 委 嘱 8 教育委員会会議は、毎月1回を定例会(…
容 新規採用職員から管理職までの各階層を対象に、職責に応じて必要となる知識の習得及び能 力の向上を図ることができました。 事 業 の 内 容 と 成…
算 新規採用職員から管理職まで階層別に分け、必修の研修として実施しました。 行政目的を達成するために必要な能力を醸成するため、特別研修を実施しました。 成果 新…
容 新規採用職員から管理職まで階層別に分け、必修の研修として実施しました。 行政目的を達成するために必要な能力を醸成するため、特別研修を実施しました。 成果 新…
当 扶 養 手 当 管理職手当 通 勤 手 当 住 居 手 当 期末・勤勉 手 当 補正後 653,262 110,226 156,249 110,994 96…
当 扶 養 手 当 管理職手当 通 勤 手 当 住 居 手 当 期末・勤勉 手 当 補正後 632,099 106,984 145,161 105,767 10…
当 扶 養 手 当 管理職手当 通 勤 手 当 住 居 手 当 期末・勤勉 手 当 補正後 631,582 104,142 147,960 101,830 11…
手 当 管理職手当 通 勤 手 当 住 居 手 当 期末・勤勉 手 当 補正後 642,839 108,840 147…
手 当 管理職手当 通 勤 手 当 住 居 手 当 期末・勤勉 手 当 補正後 641,816 109,103 149…
手 当 管理職手当 通 勤 手 当 住 居 手 当 期末・勤勉 手 当 補正後 630,838 105,643 145…
容 新規採用職員から管理職まで階層別に分け、必修の研修として行いました。 職員研修事業 職員の資質向上を図り、多様化する行政需要に対応するため、各階層別に実施す…
手 当 管理職手当 通 勤 手 当 住 居 手 当 期末・勤勉 手 当 補正後 632,099 106,984 145…
容 新規採用職員から管理職まで階層別に分け、必修の研修として行いました。 職員研修事業 職員の資質向上を図り、多様化する行政需要に対応するため、各階層別に実施す…
,539千円 成果 管理職以上の職員の任免 3 附属機関の委員の任命・委嘱 8 教育委員会会議は、毎月1回を定例会(第2木曜日)の開催とし、必要に応じて、臨時会…
通しを記入。 はい 役職のうち、監査役を設けており、市民代表(自治会連合会)に担っていただ いていることから透明性等をもって運営されていると考える。 評価 「運…
養 手 当 管理職手当 通 勤 手 当 住 居 手 当 期末・勤勉 手 当 補正後 628,675 105,274 148,23…