に、システム構築は、業務改善の視点に立ち、対象業務を精査し た上で、後年度の負担を含めた費用対効果を明らかにすること。 ⑬ 委託料、備品、消耗品等の経常的経費（…
[ 本文へ ]
絞り込み
カテゴリで絞り込み
| ここから本文です。 |
2017年1月20日
平成27年度歳入歳出決算に係る主要施策の成果等に関する報告書（50ページから259ページ） （PDF pdf
／創造 的思考方法／業務改善の進め方／仕事や職場での問題解決に活か す等 （２日間）５年目以降の職員 （18名） （15名） 主任主事研修Ⅰ 平成27年度 キャ…
2015年12月16日
平成26年度歳入歳出決算に係る主要施策の成果等に関する報告書（50ページから261ページ） （PDF pdf
／創造 的思考方法／業務改善の進め方／仕事や職場での問題解決に活か す等 （２日間）５年目以降の職員 （19名） 主任主事研修Ⅰ 平成26年度 キャリアとは／今…
2014年10月22日
財政状況 （PDF 1.3MB） pdf
かで、職員が現場の業務改善により管理可能なコスト（消耗品費、業務 費等）や長期的な視点で、部課長が政策的に管理すべきコスト（人件費、 減価償却費、公債費等のあ…
2017年8月29日
平成28年度歳入歳出決算に係る主要施策の成果等に関する報告書（50ページから266ページ） （PDF pdf
／創造 的思考方法／業務改善の進め方／仕事や職場での問題解決等 （２日間）５年目以降の職員 （19名） 主任主事研修Ⅰ 平成28年度 キャリアとは／今まで経験し…
