反対象物に対する是正指導・権限行使が行 える能力の向上を図る。 火 災 調 査 科 2 火災原因調査に係る専門知識及び技術を修得し、適切に活用 して火災調査業務…
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2025年3月17日
平成27年度歳入歳出決算に係る主要施策の成果等に関する報告書（260ページから409ページ） （PD pdf
反対象物に対する是正指導・権限行使が行 える能力の向上を図る。 中級幹部として、消防行政の動向を理解し、迅速かつ的確な 意思決定により上司の補佐及び部下の指揮監…
2025年3月17日
平成28年度歳入歳出決算に係る主要施策の成果等に関する報告書（267ページから385ページ） （PD pdf
反対象物に対する是正指導・権限行使が行 える能力の向上を図る。 特 殊 災 害 科 1 特殊物質等の災害現場において、隊員の安全管理と、適切・ 効果的な消防戦術…
2025年3月17日
平成29年度歳入歳出決算に係る主要施策の成果等に関する報告書（278ページから399ページ） （PD pdf
反対象物に対する是正指導・権限行使が行 える能力の向上を図る。 特 殊 災 害 科 2 特殊物質等の災害現場において、隊員の安全管理と、適切・ 効果的な消防戦術…
2025年3月17日
平成30年度歳入歳出決算に係る主要施策の成果等に関する報告書（280から404ページ） （PDF 2 pdf
反対象物に対する是正指導・権限行使が行 える能力の向上を図る。 －280－ < 280 > 所 管 ・ ・ ・ ・ 団員数 71名（第６期生40名、第７期生31…
2025年3月17日
072 浦安市教育研究会運営費補助金（指導課） （PDF 168.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 市の財政 > 財政の健全化への取り組み > 補助金等調査票（チェックシート） > 令和3年度補助金等調査表（チェックシート）
図ることで、教職員の指導力向 上に役立てていく。 対 象 事 業 の 内 容 1 （２）補助金見直しの基本視点に基づく評価 （※具体的な根拠指標には、設問に対す…
2025年3月17日
平成26年度歳入歳出決算に係る主要施策の成果等に関する報告書（262ページから424ページ） （PD pdf
反対象物に対する是正指導・権限行使が行 える能力の向上を図る。 中級幹部として、消防行政の動向を理解し、迅速かつ的確な 意思決定により上司の補佐及び部下の指揮監…
2025年3月17日
平成23年度当初予算編成過程の公表 （PDF 45.6KB） pdf
し、各部局長の強 いリーダーシップの下、予算編成を行います。 また、職員にあっては、一人ひとりが時代の変化を敏感に感じ取り、全ての事務事業 についての評価・…
2025年3月17日
予算編成方針（抜粋） （PDF 11.1KB） pdf
とし、各部局長の強いリーダーシップの下、次の基本的な考え 方に基づき予算編成を行うこととする。 また、職員にあっては、一人ひとりが時代の変化を敏感に感じ取り、…
2025年3月17日
予算編成方針（抜粋） （PDF 11.5KB） pdf
とし、各部局長の強いリーダーシップの下、次の基本的な考え方 に基づき予算編成を行うこととする。 また、職員にあっては、一人ひとりが時代の変化を敏感に感じ取り…
2025年3月17日
平成22年度予算編成方針 （PDF 18.8KB） pdf
とし、各部局長の強いリーダーシップの下、次の基本的な考え 方に基づき予算編成を行うこととする。 また、職員にあっては、一人ひとりが時代の変化を敏感に感じ取り、…
2025年3月17日
平成23年度予算編成方針 （PDF 18.6KB） pdf
とし、各部局長の強いリーダーシップの下、次の基本的な考え 方に基づき予算編成を行うこととする。 また、職員にあっては、一人ひとりが時代の変化を敏感に感じ取り、…
2025年3月17日
平成21年度予算編成方針 （PDF 18.5KB） pdf
とし、各部局長の強いリーダーシップの下、次の基本的な考え 方に基づき予算編成を行うこととする。 また、職員にあっては、一人ひとりが時代の変化を敏感に感じ取り…
2025年3月17日
平成24年度予算編成方針 （PDF 191.2KB） pdf
ては、各部局長の強いリーダ ーシップの下、人や予算の経営資源に優先順位をつけ、予算要求を行 うこと。 4 ④ 地方債については、単に単年度の収支均衡を図ることの…
2025年3月17日
平成18年度予算編成方針 （PDF 16.5KB） pdf
。 ② 部長のリーダーシップの下、各所属は、自主性を持って、予算編成を行 うこと。また、部長は、部内の事業の優先度、緊急度を十分把握した上、 要求すること…
2025年3月17日
平成19年度予算編成方針 （PDF 197.6KB） pdf
」等を踏まえ、部長のリ ーダーシップの下、要求内容を十分に議論し、予算編成を行うこと。また、 各部・局は、基本的な運営の考え方や個別課題への対応を反映させた「予…
2025年3月17日
平成20年度予算編成方針 （PDF 14.7KB） pdf
」等を踏まえ、部長のリ ーダーシップの下、要求内容を十分に議論し、予算編成を行うこと。また、 各部・局は、基本的な運営の考え方や個別課題への対応を反映させた「予…
2025年3月17日
平成26年度予算編成方針 （PDF 227.5KB） pdf
応は、各部局長の強いリーダーシップ の下、人や予算の経営資源に優先順位をつけ、予算要求を行うこと。 ⑮ 管理職は、自ら率先して業務の簡素化や優先順位付けを行うな…
2025年3月17日
平成25年度予算編成方針 （PDF 213.9KB） pdf
応は、各部局長の強いリーダーシップ の下、人や予算の経営資源に優先順位をつけ、予算要求を行うこと。 ⑮ 管理職は、自ら率先して業務の簡素化や優先順位付けを行うな…
2025年3月17日
平成27年度予算編成方針 （PDF 243.2KB） pdf
応は、各部局長の強いリーダーシップ の下、人や予算の経営資源に優先順位をつけ、予算要求を行うこと。 ⑭ 管理職は、自ら率先して業務の簡素化や優先順位付けを行うな…
