③ 職員一人ひとりが意識改革を図り、歳入・歳出の両面から、効率的で効 果的な予算要求に取り組むこと。また、経常的経費(義務的経費を除く) については、その節減に…
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③ 職員一人ひとりが意識改革を図り、歳入・歳出の両面から、効率的で効 果的な予算要求に取り組むこと。また、経常的経費(義務的経費を除く) については、その節減に…
流 を通じて、職員の意識改革を図ることを目的に実施しました。 第3部課程 1人 市町村職員中央研修所 200千円 決算 126千円 課程名 全国建設研修センター…
の交流により、職員の意識改革を図ることができ ました。 第1部・第2部課程 課程名 1人 派遣機関名 決算書P63 当初予算 3,578千円 2,300千円 決…
流 を通じて、職員の意識改革を図ることを目的に実施しました。 全国地域リーダー養成塾 課程名 304千円 全国建設研修センター 1,400千円 予算現額 当初予…
③ 職員一人ひとりが意識改革を図り、歳入・歳出の両面から、効率的で効 果的な予算要求に取り組むこと。また、経常的経費(義務的経費を除く) については、その節減に…
,688千円 職員の意識改革とリーダーシップの養成 人 事 課 予算現額 1,140千円 決算 行政諸問題への対応能力が向上しました。 派遣研修 決算書P65 …
修 中堅職員 職員の意識改革とリーダーシップの養成 (半日間×5回) (19名) 成果 行政諸問題への対応能力が向上しました。 派遣研修 決算書P65 当初予算…
流 を通じて、職員の意識改革を図ることを目的に行いました。 派 遣 機 関 課 程 名 人数 課 程 名 人数 当初予算 3,670千円 予算現額 3,506千…