かで、職員が現場の業務改善により管理可能なコスト(消耗品費、業務 費等)や長期的な視点で、部課長が政策的に管理すべきコスト(人件費、 減価償却費、公債費等のあ…
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かで、職員が現場の業務改善により管理可能なコスト(消耗品費、業務 費等)や長期的な視点で、部課長が政策的に管理すべきコスト(人件費、 減価償却費、公債費等のあ…
/創造 的思考方法/業務改善の進め方/仕事や職場での問題解決に活か す等 (2日間)5年目以降の職員 (18名) (15名) 主任主事研修Ⅰ 平成27年度 キャ…
/創造 的思考方法/業務改善の進め方/仕事や職場での問題解決に活か す等 (2日間)5年目以降の職員 (19名) 主任主事研修Ⅰ 平成26年度 キャリアとは/今…
/創造 的思考方法/業務改善の進め方/仕事や職場での問題解決等 (2日間)5年目以降の職員 (19名) 主任主事研修Ⅰ 平成28年度 キャリアとは/今まで経験し…